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      淺談環鏈電動葫蘆企業的成本控制環節

      發布時間:2020-09-04 10:29:29?????來源:法蘭泰克

      近年來,環鏈電動葫蘆行業競爭越來越激烈,尤其這幾年電商網絡的盛行,一方面雖然給傳統企業帶來了很大的商機,另一方面卻也導致價格愈加透明化,利潤越來越低。面臨生存的巨大壓力,我們企業是如何控制成本的呢? 
      在商業活動中,當一個企業與競爭對手銷售收入相當時,成本控制則成為取勝市場的關鍵因素。近年來,很多環鏈電動葫蘆企業正是在生產成本、運營成本等方面控制上做的不好,導致企業的生存成本遞增、運營費用支出也不斷增加,利潤指標與銷售額不成正比,企業利潤空間極小,難于維持企業日常運轉。任何企業目的都是為了盈利,節流就是其中很重要的一項,像采購成本、營銷成本、品管成本、設計成本、生產成本等等都應該面面俱到,任何一方的浪費都會造成成本的增加,利潤的減少,那么我們企業是如何控制成本的呢? 
      一、建立合理的預算決算制度 
      作為環鏈電動葫蘆企業好建立專門的部門做預算決算制度,做到有效預估企業整體、部分成本費用支出,把身纏成本控制措施落實到具體的人、具體的崗位、具體的事情上。 
      二、制定成本控制標準 
      “沒有規矩,不成方圓”要控制成本、先得有科學、規范的成本控制的標準,這樣才能使控制有個度。我公司專門制定了相應的規范和程序,讓每個成本控制的參與者知道該如何去做,并且要達到一個怎樣的目標和效果等,讓他們心中也有一個標準。 
      三、組建成本監管核算系統 
      不管是電動葫蘆企業還是其他性質的企業,或多或少都存在一些浪費公司財務的現象,要遏制這類現象的發生與蔓延,需要我們加大內部審核力度,將它們扼殺在萌芽階段??刂瞥杀緫ㄊ虑?、事中、事后的全程監控。成立內審小組,加強內部成本審核是要對將要發生的各項支出進行嚴格的審核,確定其合理性,并進行反饋。 
      四、加強落實各環節成本細化 
      環鏈電動葫蘆企業應從原材料采購,到產品設計、生產、品質、庫存、再到產品銷售,成本控制貫穿到每一個環節。而每個環節的成本控制必須從細微之處著手,企業中大量的損失往往是由細節所致。所以,控制細節也就是遏制成本的擴散,讓每個企業每位員工都來關注細節,已阻止一些不良事態的發展,真正把成本控制落到實處,落到細節。 
       
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